En un moment històric en què conceptes com la I+D+I (investigació, desenvolupament i innovació) estan revolucionant diferents sectors, el sector cultural no es pot permetre quedar enrere. A Menorca, que disposem de patrimoni cultural i una gran quantitat d’activitat i creativitat, creiem que hauríem d’avançar cap a una estructura on es disposi d’un sistema de captació de dades. Ja ho hem explicat en altres articles dins aquest mateix web.
Què fan a altres llocs?, idò han entès la necessitat de gestionar i monitoritzar la cultura amb eines innovadores. L'Observatori de la Cultura del País Basc, per exemple, recopila dades sobre assistència, participació, i impacte de les activitats culturals. Aquesta estructura no només analitza estadístiques, sinó que també dona suport als agents culturals en la planificació i en la captació de nous públics. Aquesta filosofia es podria adaptar a Menorca, amb l'objectiu d'entendre millor les dinàmiques locals i d'impulsar una cultura més accessible, participativa, coordinada, ordenada, optimitzada...
En David Roselló, diu que el sector cultural moltes vegades posa l’atenció en els continguts creatius i artístics, però no sempre prioritza les eines metodològiques que garanteixen la seva sostenibilitat i credibilitat. A Menorca, aquesta mancança és evident: quines dades tenim sobre la participació ciutadana en activitats culturals? Quines són les tipologies d'activitat? Quan es programen? Quina és la percepció del públic sobre les polítiques culturals? Sense aquestes dades, és difícil justificar inversions públiques o ajustar les propostes a les necessitats reals de la població. Es programa per l’empenta, les ganes, la necessitat, potser ens aniria bé pensar com enfilar aquest enorme potencial.
Un altre mestre, en Jaume Colomer, diu que el futur del sector cultural implica entendre i gestionar els públics de manera òptima. Això inclou eines per segmentar, avaluar i fidelitzar l'assistència. En el cas de Menorca, una estructura com l'OBSAM (Observatori Socioambiental de Menorca), amb recursos per fer feina en cultura, podria liderar aquest canvi, proporcionant dades precises sobre assistències, enquestes de satisfacció, i impactes econòmics i socials.
A més de recopilar dades es necessitaria una infraestructura que generi confiança entre els diferents agents implicats. Aquesta confiança es genera comptant amb professionals, crear aliances i objectius comuns...
En Pau Rausell també és molt clar, diu que el desenvolupament d'eines d'avaluació més sofisticades és imprescindible per legitimar els projectes culturals públics. Això no només respon a les necessitats dels professionals del sector, sinó que també és una demanda de la societat, que espera una cultura rica, accessible i amb impacte positiu. No veiem cap motiu per no aplicar aquest concepte per a Menorca, de fet ho veiem imprescindible.
Com empresa cultural veiem aquesta necessitat com a base, per després aplicar les polítiques necessàries i que es considerin.
Siscu Riudavets
Data de publicació: 1 de desembre de 2024
